Стратегия продаж XRP от Ripple: технический директор подтверждает сокращение активов компании

Дэвид Шварц, технический директор Ripple, подтвердил, что большая часть доходов компании поступает от продажи ее активов XRP. В недавнем сообщении в Twitter Шварц объяснил, что такой подход не только приносит доход Ripple, но и способствует децентрализации за счет сокращения запасов XRP компании.

Разъяснение дезинформации о XRPБеседа в Twitter началась, когда пользователь с хэндлом @/ScamDetective5 попросил Шварца устранить некоторые заблуждения относительно XRP.

Технический директор обязался и предоставил ряд разъяснений по различным темам, связанным с цифровым активом и RippleNet.

Шварц признал, что реестр XRP (XRPL) в настоящее время и в обозримом будущем зависит от Интернета. Он также подтвердил, что на данный момент в XRPL нет цифровых валют Центрального банка (CBDC).

Что касается обработки транзакций, Шварц признал, что в реальном времени XRPL никогда не видел 1500 транзакций в секунду (TPS). По его оценкам, текущая конфигурация, вероятно, может поддерживать скорость от 300 до 500 тонн в секунду.

Технический директор пояснил, что RippleNet не использует ликвидность по требованию (ODL) и что предложения по разрешению всего этого включают новые источники ликвидности. Хотя он не уверен в точном проценте объема RippleNet, приписываемом ODL, он заявил, что, услышав, что это 60%, он не удивился бы.

Рост оборотного предложения и продажи XRP; Отсутствие более дорогого XRPЗатем Шварц подтвердил, что циркулирующее предложение XRP действительно растет, подобно другим криптовалютам, таким как Биткоин (BTC) и Эфириум (ETH).

Он также затронул тему продаж XRP, заявив, что если “продавать” в широком смысле, то на продажу XRP приходится большая часть выручки Ripple.

Эксперт Ripple объяснил, что у компании есть варианты либо продать, либо удержать XRP, и многие люди считают, что Ripple владеет слишком большим количеством цифрового актива. Стратегически продавая XRP, компания может сократить свои активы и внести свой вклад в децентрализацию.

Наконец, Шварц развенчал идею о более дорогом XRP, существующем в других местах. Он утверждал, что если бы такой XRP нельзя было легко обменять на XRP на XRPL, то не было бы никаких причин называть его XRP. Более того, если бы его можно было обменять, никто не стал бы платить за него существенно больше, если только он не был “действительно тупым”.

Поделитесь с друзьями